Dezenove anos entregando software para operações que não podem parar.

Faz, e é exatamente o cenário mais comum. Não entramos pedindo substituição — entramos pelo escopo que o fornecedor atual não cobre bem, normalmente integração, modernização de legado ou uma frente que exige perfil sênior específico. A homologação vem depois da primeira entrega, quando já existe histórico para sustentá-la internamente.

Depende do escopo de prova que definirmos juntos, e é justamente por isso que o diagnóstico vem antes de qualquer número. O que definimos sempre na segunda etapa é um critério de aceite verificável e uma data — e é contra essa data que você nos cobra.

Depende do serviço e do projeto que você precisa. O preço varia conforme o escopo, a complexidade e o prazo — por isso só falamos de valor depois de entender o problema no diagnóstico técnico. O que não varia é o que garantimos: qualidade na entrega, prazos alinhados desde o início, atenção próxima ao cliente e um preço justo pelo que é entregue.

Práticas de segurança incorporadas ao ciclo de desenvolvimento, não auditadas no fim. Operamos há quase duas décadas em ambientes corporativos com exigência formal de compliance — saneamento, energia e petroquímica — e o processo já nasce preparado para passar pelo seu time de segurança da informação.

Não, e isso é contratual. Código no seu ambiente, documentação como entregável e transferência de conhecimento planejada desde o início. Se um dia você quiser levar a sustentação para dentro ou para outro parceiro, o material para isso já existe.

Não trabalhamos com demanda pontual de poucas horas. O escopo de prova é deliberadamente pequeno, mas precisa ter continuidade prevista — nosso modelo é de squad dedicado, e ele só faz sentido quando existe backlog para sustentar.

Mantemos um núcleo fixo enxuto e ampliamos o time por projeto, com parceiro de recrutamento estruturado há cinco anos. Na prática: quando o seu backlog cresce, o squad cresce junto; quando a frente encerra, ele encolhe. Você não paga a estrutura ociosa do fornecedor entre um projeto e outro.

Sim. Operamos com Scrum e Kanban e entramos na cerimônia que já existe na sua casa em vez de impor a nossa. Se a sua operação roda em trimestre fechado com comitê de mudança, o squad se ajusta a isso.

Fazemos, e a prova é verificável: além dos projetos de IA entregues dentro de clientes, construímos e operamos uma plataforma agêntica própria em produção — a UpToAI. É uma credencial binária — ou o fornecedor opera IA própria, ou não opera. Dito isso, IA é uma das seis frentes, não a nossa identidade: nosso negócio é engenharia de software.

Retornamos em até um dia útil para agendar 45 minutos com um sócio-diretor. A conversa é técnica, com o seu time na sala se você quiser, e não termina em proposta comercial — termina no mapa do que está travando e na recomendação do menor escopo capaz de provar a solução.